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[김교수의 세 가지] 말의 진의를 파악하는 방법

1. 지금까지 누적된 모든 정보를 참고자료로 삼아 그 사람에 대해 이해하고 있는 바를 총체적으로 동원하여 그의 생각, 의도, 바람 등 그 마음속으로 들어가는 능력이 필요
2. 그 사람의 말 자체보다는 핵심 포인트를 파악하기 
3. 대화가 끝난 다음, 발언 그대로가 아니라 당시의 분위기를 상기하면서 흐름을 다시 살펴보고 진의를 판단 

[김교수의 세 가지]  빌 캠벨(William Campbell)의 코칭

1. 사람을 최고의 자산으로 여겨라 (목적보다 사람) 
2. 1:1로 성장을 도모하라 (논리적 내용보다 마음의 소통)
3. 얼굴을 보고 소통하라 
4. 매니저들에게 조력자 역할을 부여하라 (결정자가 아니라, 열린 토론과 좋은 아이디어를 이끌어 내는 역할) 
5. 일탈적인 천재들을 매니지 하라 (엉뚱한 발상으로부터 영감을 받을 줄 아는 자세)  
6. 관대하게 보상하라 (보상이라는 과정 또한 감정의 소통으로 활용, 최선을 끌어내기) 
7. 신뢰의 기반을 마련하라 

=> 리더가 taker가 아니라 giver가 될 것을 강조 

1. 나 자신을 고귀하게 보는 관점 
2. 나 자신의 내면과의 대화 
3. 내 안의 모든 가능성들을 위한 자유    

==> 코치/멘토를 만나고 코칭/조언을 받고자 하는 열린 자세